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Milestone 2:自分だけに依存しない運営

このMilestoneでは、「忙しい経営者をAIが助けている」状態から、自分だけに依存せず、数字と共通データで仕事が流れる状態へ進めたかを確認します。

仕事を手放すこと自体が目的ではありません。何を自分が判断し、何をAIが処理し、何を人へ渡すかを決め、その結果を同じOntologyへ戻せることが重要です。

財務を見ずに委任を増やさない。手順を作らずに人を増やさない。共有データを作らずにチームを広げない。この順序を守ります。

スキル手元にあるもの現実側の証拠
S5月次収支、資産、投資のデータ最新月を更新し、数字を根拠に支出・投資・留保を1件判断した
S6自分・AI・外注の業務分類、手順自分以外へ渡した業務が、定義した品質で1件完了した
S7共有Ontology、役割、更新ルール複数人が同じ情報を読み、作業結果を同じ場所へ戻した
  • 月次の収支と資産が、同じ基準で更新されている
  • 自分にしかできない判断と、移管できる作業が分かれている
  • AIへ渡す仕事に、入力・出力・確認者が定義されている
  • 外注・パートナーへ渡す仕事に、完了条件と責任範囲がある
  • 実際に1件以上の業務を自分以外が完了した
  • 結果・例外・修正点がOntologyまたは手順へ戻っている
  • 固定費と自分の稼働が、許容範囲を超えていない
詰まり戻る場所
利益や使える現金が分からないS5で財務データの正本と更新日を決める
AIへ頼んでも品質が安定しないS6で入力・出力・確認方法を1作業単位にする
外注しても確認作業が増えるS6で完了条件と例外時の戻し先を明確にする
人によって前提が違うS7で共有Ontologyと更新責任者を決める

次は、事業で生まれた利益を、将来の資産と次の事業へどう配分するかを設計します。

S8:情報を統合し資本計画を最適化する